Taysir Microfinance, première société anonyme de Microfinance à obtenir l’agrément du ministère des Finances, a lancé ses opérations en juin 2014 avec 4 agences (Tunis, Béni Khalled, Kef et Siliana).
Taysir Microfinance, première société anonyme de Microfinance à obtenir l’agrément du ministère des Finances, a lancé ses opérations en juin 2014 avec 4 agences (Tunis, Béni Khalled, Kef et Siliana).
Forte d’un actionnariat constitué de l’élite économique du pays et d’un soutien important de bailleurs de fonds internationaux, Taysir Microfinance a une stratégie de développement ambitieuse visant les régions les plus défavorisées et un plus grand nombre de personnes exclues du secteur financier traditionnel.
Le projet a été lancé le 25 Juin 2014 et consistait à la mise en place d’un Système d’information couvrant la gestion métier de Taysir. Ce système est composé par plusieurs solutions à savoir :
– ABACUS: Mise en place du logiciel Abacus de Fern Software, pour assurer le suivi des clients, des crédits, des contrats et de leurs transactions, avec une interface permettant d’alimenter le système comptable de Taysir.
– MAS: Mise en place d’une application mobile « Mobile Agent System » de Creova permettant aux agents de crédit de Taysir en situation de mobilité d’effectuer un certain nombre d’interactions en temps réel avec Abacus.
– Mobile Banking : Mise en place d’une solution Mobile Banking du duo Ooredoo/La Poste permettant aux clients de Taysir de consulter leurs encours crédits, recevoir des rappels des échéances via SMS et de payer à distance leurs échéances.
Cette mise en production a été effectuée le 28 Janvier 2015. Elle va permettre à Taysir de bien gérer son activité et d’accroître le volume de ses transactions afin de répondre au mieux à ses objectifs stratégiques.
Taysir a été accompagnée par Talys consulting, un Cabinet de Conseil en Organisation et Système d’Information spécialisé en accompagnement des entreprises et des institutions financières pour l’alignement de leurs SI par rapport à leurs stratégies.
Talys consulting était en charge de la gestion du Projet à travers :
– Le Pilotage du projet (PMO) :
– Suivi opérationnel de l’avancement du projet
– Suivi du planning et remontée des alertes
– Coordination entre les équipes internes et les intégrateurs des solutions
– L’assistance à la maitrise d’ouvrage (AMOA):
– Rédaction du cahier de recette
– Pilotage des tests et assistance des équipes métiers dans la recette
– Suivi des anomalies avec les Intégrateurs/ Editeurs
– Préparation du déploiement et la mise en place du dispositif post bascule…
– La Conduite de changement :
– Formation des utilisateurs
– Communication au sein du réseau Taysir
Le projet a duré en tout 7 mois et constitue un réel succès pour Taysir ainsi qu’une nouvelle référence dans la Microfinance pour Talys consulting.
Source : Communiqué
